***猎头-***猎头平台有哪些
jdkaghai时间2024-11-22 11:10:43分类兼职浏览12
猎头如何做职位分析？
本人目前猎头一枚，之前是做HR的招聘工作，职位分析每天都在做，但感觉猎头和HR最大的不同是看待职位的角度不同，从而做的职位分析是有差别的。
HR更多的是从企业角度去考虑职位，最常见的就是HR需要从用人部分那里获得这个岗位的岗位职责和任职资格，并且要和这个职位的直接领导去沟通他对这个岗位的定位、具体要求，并体会领导的用人风格。然后根据公司整体的薪酬体系确定这个岗位的薪资范围，整理JD并对外发布职位。对于HR而言，准确把握岗位职责、任职资格已经领导的用人风格和喜好是关键。
而猎头拿到同样一个职位后，第一反应是这个职位的岗位职责、任职资格和薪酬标准对于这个行业里标准是否差异过大，有哪些类似公司的人会符合这个岗位，更多的是从行业、公司的角度去做匹配，从而找到目标人选。当然不是说HR不能做这个公司，而是猎头做这个工作有天然的优势，因为猎头不止服务一家公司，而是服务于同行业内不止一家的客户，而且能够通过沟通不同岗位和职位的候选人获得更多的信息，这样长时间的积累，信息量就会充分很多，从而对于职位分析的充分性和完整性更强一些。
1、你所在企业的行业研究，也就是猎头的M***ing：同行业的企业排名、各个企业竞争力优势和劣势、每家公司的组织架构、部门具体人数和岗位设置、考核和薪酬构成；
2、不建议通过面试而了解不同企业的候选人的信息，因为这样的话每位候选人会因为表现自己而有一些选择性的回答，不利于全面看待其他公司的整体情况，同时也不利于判断岗位的真实匹配度；
3、建议通过业务部的内推作为突破口，可能反而会获得不少真实信息。
以上，还是建议HR和猎头小伙伴们多多配合，毕竟角度不同，获得的信息是不同的，多几个角度看职位才会更全面，看世界也才会更广阔。[耶]
做为兼职猎头顾问，职位分析包括两个方面:一是从用人单位的角度，要弄清职位的核心职责，需要什么样的核心能力，以及与这样的职责相匹配的个人素质（比如正直、毅力或者亲和力等）和与这样的核心能力相匹配的相关能力（比如组织能力或者学习能力等）。最后要考核组织文化特征对不同人员的包容度，否则人招进来留不住就白忙活了。二是从应聘人的角度，要明确组织对应聘人在能力，素质甚至性格，文化认同的要求和期待，好的应聘者会自觉进行人岗匹配分析或能力胜任度，文化认同度评估，以决定是否应聘，避免双方浪费面试时间，付出不必要的机会成本。
总之，职位分析应牢固树立知己知彼的思想，方可在实际工作中收到事半功倍之效果🌹👍
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如何去招***？或者如何找到人力资源人才？
线下可以找一些人力***方面的中介机构合作，谈好费用，它们会给你推荐求职者，这也是早几年主流的招聘方式。或者去学校派发宣传单，地推的方式去招聘***。还有可以搭帐篷式的守着，等人员来报名求职。
线上招聘是现在最主要的招聘方式，可以去各类求职招聘网站发布招聘信息，求职网站可以是综合性质的招聘网站如智联，前程无忧，猎聘，boss直聘。也可以去专门招聘***类的网站包括猪八戒网，蚁帮等。
关于如何找到合适的人力***，这个就需要双方互相考察，优中选优了。
主要针对人力***人才的问题，我有一些看法。
首先，人力***人才，实话说，这个词太大了，是不是人才不好界定。别的公司的人才，不一定适合你们公司。非要找人力***人才，也有几个方法：
1、各大招聘渠道上发布职位，邀约面试，用数量来解决，总能找到合适的，不错的；
2、找准行业的优秀公司，人力***做的不错的，用猎头或者自己的人脉***去挖；
3、设法联系到人力***行业大牛，知名专家，这是行业人才了吧，就算他们本人请不来，他们能介绍的也不错。
最后，还得看你对人力***人才的定位是什么，不是一概而论的。
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