总经理助理面试技巧-应聘总经理助理面试技巧
jdkaghai时间2025-02-22 11:38:12分类面试技巧浏览20
品质经理面试被问怎么带好团队？
要想管理好团队，首先就是摆正自己的位置和态度，了解团队里面每个人的特长和性格，发挥他们特长的安排工作。
其次，要有自己的管理模式和能力，有担当，有眼光去谋划工作，把团队带好提升收入，这样就能良性循环越来越好了。
应聘总经理助理要注意哪些？
应聘总经理助理需要注意以下几点：要了解公司的经营模式、业务范畴和组织结构；
要熟悉总经理的工作内容和管理风格；要具备优秀的沟通能力、协调能力和组织能力；要有良好的职业素养和高度的责任感，能够承担起助理的各种任务和职责。
（1）保持自信 应试者在面试前树立了自信，在面试中也要始终保持自信，只有保持了自信，才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力、充沛的精力，夺取答辩的胜利。
（2）保持愉悦的精神状态 愉悦的精神状态，能充分地反映出人的精神风貌。所以，作为应试者来说，保持了愉快的精神状态，面部表情就会和谐自然，语言也会得体流畅。
应届生产品助理/经理面试，应当多谈点什么？
第一，产品经理是一个对综合能力要求很高的岗位，既要了解技术，又要了解商业知识，甚至需要具备一定的社会学科的基础和对人需求的准确把握等。
每一个招聘产品助理或者初级产品经理的公司，并不会指望你直接具备这些能力，但是需要你有很强的学习能力，也就是说，你可以着重的强调自己的学习能力以及对人需求的敏感程度等。
第二，在校期间如果已经决定要做产品经理，这个时候就要开始进行系统和全面的学习，有两种方法，一种是找市面上相关的培训班，可以学到一些基本的工作方法和理论。第二种方法就是读相关的书籍，这个各大网站都有推荐，我在此就不多说了。
以上所做的工作也是你在面试时可以着重强调和讲解的，比方说你读了哪些相关的书籍，听了哪些课程有哪些收获，还有哪些疑问等。
第三，不管是做软件还是硬件的产品经理，都需要对产品有很高的敏感程度，所以你在面试前应该准备和公司相类似的产品去仔细研究，然后说出你自己的真实体验，比方说哪些功能需要优化，哪些功能是冗余的，不必要的，你认为产品还有哪些可以改进的方面等等。
希望我的回答可以对你有所帮助，谢谢。
里有10个「 产品经理 」经典面试问题及回答思路！
相比于背诵网上流传的“标准满分答案”，了解面试的本质更容易让你随机应变！
2020应届毕业生和转岗做互联网产品，想面试腾讯/字节跳动/阿里/百度等大厂的同学，快点看过来呀！
首先我们要了解，什么是产品思维？
产品思维的本质，是在恰当的时机和领域，利用现有***，提供一个解决方案，去解决一部分人的需求，并能从这部分人的角度出发，不断完善这个解决方案。
我们面试的过程，其实就是做一个产品，所以我们得从用户（面试官）的角度去思考问题。
✅面试本质
面试官需要找到合适的人才，来帮助企业展开工作，获取利益；所以面试者要基于此来优化完善自己，以足面试官的需求。
✅问题分析
面试官想要了解面试者某方面的能力或潜力
✅解答思路
抓住问题的本质，只讲面试官想听的那一部分
产品经理面试经典10问，快点拿出笔记本！全是重点！
面试本质：
面试官不了解你，需要快速获取你的信息，方便进行下一步判断。
问题分析：
这是展示逻辑表达、概括总结能力的最快方式。
给对方留下第一印象的必答题，多多练习，尽量做到语速平缓、吐词洪亮、清晰流畅。
⭐解答思路：
讲重点！
与产品经历无关的事情三言两语带过，主要讲有哪些产品经历，产品了什么主要成果，以数据说话。
二、什么是好/坏的产品？
面试本质：
面试官想了解你是否有自己的产品观，对优秀/失败的产品定义是否到位。
问题分析：
2）B端产品着重在业务逻辑的理解基础上，对流程进行梳理，重点是如何帮助用户提高工作效率，用完即走；C端的产品更侧重于对用户体验的满足，如何让用户深度沉浸在其中，茶饭不思。
3）提前分析面试公司的主要产品，能向用户传达什么使用价值，公司能从这个产品中获取什么价值。我们对产品的定义与分析，都要围绕着对方感兴趣的领域展开，有的放矢。
⭐解答思路：
***都在讲情怀，所以好的产品就是要让用户发现更美好的自己，这远远不只是一句套话。
三、谈谈你对需求的理解
面试本质：
面试官想了解你对用户需求及产品需求的理解程度，是否有清晰的需求分析方***。
问题分析：
对需求的理解和分析能力是产品经理的基本功，企业不会接受只会夸夸其谈的产品经理。
需求收集到上线全流程
⭐解答思路：说清楚需求的来龙去脉
1）需求从哪里哪里产生，平时通过什么方式获取需求
2）用户如何转化为产品功能需求
3）需求种类甄别与等级划分
4）需求的日常管理方式
5）需求评审过程
6）需求的落地开发，验收方式，更新迭代管理等
四、产品经理日常工作中需要输出那些文档？
面试本质：
面试官想了解你对产品经理日常生活工作的熟悉程度，是否对产品开发的整体流程有全局认知，是否有真实有效的产品经历。
问题分析：
1）千万不要只是对文档进行简单描述，你得让面试官在短时间内知道你是专业的
2）面试官一定会对针对某个文档进一步深挖
3）与其被动迎战，不如主动出击，掌握主动性
⭐解答思路：
1）在阐述这些文档时加入自己的实际经历
2）每个具体文档得输出有何输入信息必要条件，侧重点分别在哪
3）接收方是谁，如何验证文档质量效果
五、如何才算是优秀的产品经理？
面试本质：
面试官想了解你对产品经理这个岗位的认知，还有对优秀产品经理具备的专业及非专业素材要求的认知情况。
问题分析：
网上有很多关于产品经理这个岗位的定义，以及优秀的产品经理具备什么样的素质，多看多总结，肯定能熟能生巧。
⭐解答思路：
1）产品经理的不同等级：产品助理、产品经理、产品总监；每个岗位具体的要求不同
2）产品经理必须从用户及公司的角度出发，尽可能多创造产品使用价值和商业价值
※产品经理能力维度
>>>市场能力：商务沟通，市场、用户调研，行业认知
>>>运营能力：运营数据分析，营销推广，危机预测
产品能力框架
六、***如微信要删除一个功能，你选哪个？
面试本质：
面试官想了解你平日里是否观察细腻，有对市面上的主流产品进行深入的研究，有[_a***_]做过深度体验
问题分析：
这类问题基本没有标准答案，也可能对方也没有他的答案，他就是想了解到你在判断产品功能设计是否合理的依据是什么，有没有形成正确的产品思维与意识，以及是否有过实际的用户体验设计经验
⭐解答思路：
1）可以针对某一两个功能进行分析，你认为可删除的原因是目标用户群体数量太少，或者只方便了很少一部分用户，而对大部分用户产生了日常干扰
2）暂时没找到适合删去的功能，比如某某功能是基于哪类用户的哪种具体的使用场景，如果删除会造成用户产生困惑和焦虑
七、说说你怎样获得一种技能，并转化成实践？
面试本质：
面试官想知道作为产品经理的你，是否不满足于现有取得的成绩，而是始终保持着一份谦虚、积极的心，通过哪些具体途径去充实自己
问题分析：
1）产品经理是一个活到老、学到老的岗位，业内对其要求极高，几乎很少人可以做到面面俱到，所以终身学习是产品经理必备的素质
2）可以考虑通过结构化思维来分析问题，始终以终为始作为原则，确定学习的目标方向，减少不必要的干扰；通过MECE原则寻找学习成长所需要的各种***；***取2/8原则选择具体的学习途径，并付诸行动
⭐解答思路：
1）真诚表露出对未知技能的不懈追求，表明积极向上的态度
2）如何从众多具体的学习方式中选择出最适合你的那个
3）实践过程，是否有安排具体的学习计划步骤，并按照***展开
4）最后是实践效果与回顾总结，学习效果如何，怎么验证，回顾时有没有暴露什么问题，如果再来你会如何做的更好
八、如果你和设计师产生分歧，将如何沟通？
面试本质：
面试官想了解你平日里应对工作阻碍的处理方式，人际沟通能力如何，情商如何
问题分析：
正如产品使用流程除了主线流，还有异常流：工作也不可能一帆风顺，与队的磕碰更是常事，招聘方希望你面对工作阻力时，保持清晰的头脑和处理思路，高效调动团队，完成任务
⭐解答思路：
1）找出和同事产生分歧的原因
2）产品经理要对产品的最终效果负责，产品的成功要分享给每位产品团队成员，同时要勇于承担产品失败的风险，为团队带来荣誉感、安全感和归属感
九、对我们公司的产品有过了解吗？
面试本质：
面试官想知道你事前是否有对本公司产品有过初步认知，对本领域的接触深度如何，是不是盲目地找工作
问题分析：
1）切忌说"没有”，良将不打没准备的仗
2）面对不同的提问者，应该给出不同的回答
⭐解答思路：
1）面对HR：侧重于讲述如何获取用户的喜爱，身边有哪个哪个真实的用户就在使用，使用场景如何如何
2）面对产品经理：用户能从产品中获得什么，产品UI、交互设计的如何精妙，存在哪些体验上的问题
3）面对产品总监：产品是如何抓住哪个领域哪一部分用户的哪个核心痛点，相对竞品产品有何差异化和竞争优势，亮点、卖点在哪，如何建立竞争壁垒，有什么风险点或危机，我有什么对策
十、你有什么想问我的吗?
面试本质：
面试官对你前面的回答基本比较满意，想知道你对本公司有什么疑问，是不是真心想要加入团队
问题分析：
这几乎是唯—次反客为主的机会，能获得这个提问资格，恭喜你基本上已经在对方的考虑范围以内了。但是果对方不是HR，不要问薪资多少这种low逼的问题
⭐解答思路：
1）可以作为一位晚辈就一个具体问题向对方虑心取经
2）也可以针对之前某个没有答好的问题向对方请教
3）还可以询问对方对一个现象级产品兴衰的看法，从而判断可能的未来领导产品能力如何，毕竟跟着一位能力一般的领导，以后的工作不会太好过
4）如果确实想加入对方，基于好的产品经理必须配合好的团队，才能偷快地打造产品，尽可能去了解对方回队的实力，方便下一步判断
介绍完产品经理的经典10大问题，相信大家已经对产品面试有了一定的了解。下面小M再为大家安利几款产品经理必备的效率工具
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最后，祝未来的产品总监们都面试成功！
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