小组讨论面试技巧,无领导小组讨论面试技巧

无领导小组讨论面试的流程有哪些?
1、确定资格。也就是在你报名之后,招聘单位根据报名条件和要求进行审核,确定你符合报名条件。然后通知你面试时间。
2、资料审核。考生按照通知的面试时间,提前到达面试现场。到达现场的第一件事,是审核你相关证件和资料,确定为你本人。
3、开始抽签。为了确保公平,在考生很多的时候,需要抽签确定你是第几考场、第几小组、第几号考生。有些单位只有一组考生参加,直接抽号码即可。
4、候考。抽签结束后,考生在指定候考室候考。

5、进入考场。考生按号码顺序进入考场。这个环节要注意:你进入考场之前,工作人员会统一保存你的手机,为了掌握时间,考生务必带手表。
6、主考官致引导词。引导词的内容,主要是宣布规则、程序、考场纪律、注意事项等。同学们要认真倾听。
7、审题立论。这个环节的时间一般3-5分钟。主考官致引导词后,面试正式开始,全体考生按照考官要求,在规定时间内阅读材料,审清楚题目,然后整理思路,形成观点,并列出支持自己观点的依据和理由。在立论过程中,考生可以用笔和纸写出自己的观点和理由,做好陈述准备。这个环节中,号码靠前的考生要尽早完成,号码靠后的考生因为发言顺序也靠后,可以边听前面的发言,边完善自己的提纲。

8、个人陈述。考生审题立论后,就开始按照号码顺序,进入个人陈述环节。每个人的陈述时间一般为3-5分钟,具体要依主考官宣布的时间为准。在个人陈述环节,每个考生要注意:第一是发言时先表明自己的选择或观点,然后分为几点来说明依据和理由,进行论证。第二是发言时声音洪亮,因为考官的距离可能比较远一些,所以,为了发言能够让考官听清楚,说话要比平时说话的声音稍微洪亮一些。同时,也要注意说话的语速不可过快;第三是每个考生只陈述自己的观点和理由,特别是后面发言的考生,不可以批评、反驳前面考生的发言。
无领导小组讨论面试是一种常见的面试形式,以下是一般的流程和步骤:
1. 公告和简历筛选:公司发布招聘公告,收集候选人的简历,并进行初步筛选,选择适合参加无领导小组讨论面试的候选人。
2. 组建小组:确定参与讨论的候选人数量,并根据人数组建小组。通常每个小组由3-8人组成。小组可以由公司员工、团队成员或招聘专家组成。
3. 确定主题和场景:在面试当天,根据人数和***,确定一到多个讨论主题或场景。主题可能涉及工作相关的情况、问题解决、团队合作等。
4. 介绍和说明:面试开始前,面试官会对候选人介绍面试的流程和规则,并向候选人解释讨论的主题和要求。
5. 开展讨论:面试官指定一个起始问题或情景,让候选人开始讨论。候选人需要在一定的时间内、在无领导的情况下进行合作、交流和讨论,并达成共识或解决问题。
6. 观察和评估:面试官会在讨论过程中观察候选人的表现,关注候选人的沟通能力、团队合作能力、问题解决能力等。面试官通常会记录候选人的表现和评估标准。
7. 结束和反馈:讨论时间到达或面试官认为讨论已经完成后,面试官会结束讨论,并向候选人提供反馈。反馈可能包括个人表现、合作能力、思维逻辑等方面的评价。
请注意,具体的无领导小组讨论面试流程可能因公司和岗位而有所不同。在参加面试前,建议您仔细阅读面试通知和相关资料,了解面试的具体流程和要求。准备时,建议您关注团队合作、沟通、问题解决等方面的能力,并思考相关的情景和经验,以便在面试中展示自己的能力。
无领导小组讨论面试如何脱颖而出?
我曾经在黑龙江地区某大型食品企业(全国有600家直营连锁店)担任过四年采购总监,曾经主持过几场***购员无领导小组讨论的面试,其中有一场面试非常精彩,现在我简单的说一下这次面试。
当时一共有七个人来公司面试***购员,我当时是计划招聘两名***购员。后来由于那场面试实在是太精彩了,我现场给人力资源部总监联系决定再多提供两个***购员岗位,最终留下的四个***购员里有两个在工作了两至三年后被提升为分公司的***购经理。
我当时给出了一个对于***购员来说比较尴尬的问题:公司如何杜绝***购员***问题?
在我刚提出这个问题时现场一片唏嘘,在我看来都是有故事的人啊。但是他们手持的上一个公司的离职证明里都对这七个人的品德做了极高的评价,可他们现场应激反应的状况让我一下着提起了继续观察下的兴趣。
我公布完命题后,现场一开始还是惯有的寂静,我主持的几场讨论组的面试都是这个情况,这也许就是所谓的成熟表现吧。突然一个面试者站起来对我微笑了一下说我家里还有些事先走了,这个人通过简历是我看来最有希望应聘成功的人,我确实没想到他会这样不按套路出牌。后来我私下里给他打电话问过原因,他说自己曾经犯过这方面的错误,这个问题让他有些惭愧。当我听过他这个回答后当即就决定录用他,理由是我一下子对他放心了,因为我不用才猜忌他的无敌简历到底有多少水分,他过往的风光也是一步一个坎走出来的。
第二个人突然对我反问:您曾经***过吗?我一下子被镇住了,然后我细细的想了一下斩钉截铁地告诉他没有,然后他鉴定的说自己也没有过,所以不知道怎么杜绝。我在心里也暗暗的确定了这个人选,真是直率的人啊。
剩下的两个***购员的名额给了讨论小组里比较中规中矩的应聘者。后来第一个人和第二个人都成了分公司的***购经理。
在这里我不是劝大家在讨论组里要标新立异的把自己整出位,而是在告诉大家你是什么样的人就表现自己是什么样的人。毕竟大公司的面试主考官都是阅人无数,你的机巧对于他们来说是班门弄斧,都是过来人谁还不知道谁吗!
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