参加招聘会的心得体会,参加招聘会的心得体会或感悟

寿险招聘有哪些经验和方法?团队管理有哪些心得?
团队在精不在多,人浮于事、三个和尚的情况比比皆是。团队应该是价值观契合的个体组合,因此更多精力从道德操守方向去考察看似慢实则快,团队建立不是一时的成绩表现,有意义的应该是时间持续下的集体贡献。
团队管理首先团队长要有领导能力而不是管理能力,领导能给与的是格局和方向,大德之人才适合做领导,中层要有奉献精神,有言行一致的榜样作用,团队要有极强的包容性、学习力,才有可能走的更远。
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